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Wandel gehört zum Leben und bringt oftmals Fortschritt und Entwicklung. Zurzeit befinden sich Wirtschaft und Gesellschaft jedoch in vielerlei Hinsicht vor aussergewöhnlichen Herausforderungen.

Wir freuen uns sehr, unsere Partnerschaft mit HEADSAHEAD GmbH aus Deutschland bekannt zu geben. Diese Kooperation bringt zwei renommierte Executive Search Boutiquen zusammen, die auf die Besetzung von Führungspersönlichkeiten sowie Aufsichts- und Verwaltungsräten spezialisiert sind. Mit Standorten in Düsseldorf, München und Zürich vereinen unsere Unternehmen jahrzehntelange, internationale Expertise und eine erfolgreiche Marktpräsenz. Unser gemeinsamer Fokus […]

Ein weiteres Mal gehört Dr. Thomas A. Biland & Partner zu den besten Personalvermittlern der Schweiz. Dies in der Kategorie Executive Search. Wir danken der HANDELSZEITUNG für diese Auszeichnung. Es freut uns, dass wir mit unserer Leistung überzeugen können! Vielen Dank an dieser Stelle auch an unser Team, welches dies überhaupt möglich macht, sowie unsere Kunden, die uns in […]

Unternehmen suchen richtigerweise nach den am besten qualifizierten Kandidat:innen Das Finden der „Eier legenden Wollmilchsau“ ist in Zeiten des Führungs- und Fachkräftemangels von Anbeginn ein eher aussichtsloses Unterfangen. Unternehmen und Management werden substantiell herausgefordert und Suchprofile verändern sich. Ebenso hat sich die Erwartungshaltung der Führungs- und Fachkräfte mit dem Eintritt der jüngeren Generationen in den […]

Original erschienen in Audit Committee Quarterly. Führungskräfte- und Fachkräftemangel sind seit Jahren zunehmend ein Thema. Ebenso verändert die Digitalisierung unser Leben täglich. Und zu all dem kam 2020 Corona. Insbesondere die beiden letztgenannten Aspekte wirken als Brandbeschleuniger, indem sie die Erwartungshaltung der Führungs- und Fachkräfte nachhaltig verändern und damit direkt oder indirekt mit einem Selbstverständnis […]

Auch 2022 dürfen wir uns wieder freuen, von der Handelszeitung als einer der besten Schweizer Personaldienstleister ausgezeichnet zu werden. Dies in dem Bereich Executive Search. Wir danken hierfür herzlich. Es ist wie jedes Jahr schön, solch tolles Feedback zu bekommen und dient weiterhin als Ansporn für unser Team! Hier geht es zur Auszeichnung der Handelszeitung.

Die Arbeitsmärkte und damit die Erwartungshaltungen der Arbeitnehmenden sowie die Anforderungen an Führungskräfte und Fachspezialisten verändern sich dramatisch. In diesem Prozess wirken die Digitalisierung und die aktuelle Pandemie als Brandbeschleuniger. Nur zukunftsgerichtete und moderne Unternehmen haben die Chance, auch morgen an die besten Köpfe auf dem Arbeitsmarkt zu kommen.

Die Digitalisierung verändert unser Leben täglich und bringt uns allen zweifelsohne einen grossen Nutzen. Gleichzeitig eröffnet uns der technologische Fortschritt Möglichkeiten, wie wir sie seit der industriellen Revolution in diesem Ausmass nicht mehr gesehen haben. Wo Licht ist, ist auch Schatten. In einem noch weitgehend kaum regulierten Bereich stellen sich Fragen, wie wir z.B. Artificial Intelligence nutzen wollen, um zu verhindern, dass uns eines Tages Probleme entstehen, die wir zu Beginn nicht wahrhaben wollten.

Es freut uns sehr, dass unsere Arbeit auch im 2021 Anerkennung findet. Ein herzliches Dankeschön an unsere Kunden und Kandidaten, für welche wir uns seit mehr als 15 Jahren täglich mit Passion einsetzen. Sie auf Ihrem Weg zu begleiten ist unsere Passion. Dabei gehen wir die Extrameile und achten auf Qualität sowie Langfristigkeit.

Die Reputation von CEOs und Führungskräften ist mitentscheidend für das Renommee und den Erfolg eines Unternehmens. Für die Rekrutierung heisst das: Führungskräfte müssen sorgfältig ausgewählt und durchleuchtet werden. Es reicht nicht, nur die richtigen Fragen zu stellen. Dabei spielt Executive Search eine entscheidende Rolle.

Dieser Artikel erschien auf NZZ Jobs im Juli 2020:  https://jobs.nzz.ch/news/6/arbeitswelt/artikel/583/recruiting-in-zeiten-von-corona Wenn die persönliche Begegnung nicht oder erst ganz am Schluss möglich ist und virtuelle Begegnungen über weite Teile eines Rekrutierungsprozesses dominieren, dann werden Faktoren relevant, die im traditionellen Interview eher im Hintergrund bleiben. Der Umgang mit der Kamera will gelernt sein, will man nicht unerwartet […]

Konsistenz zahlt sich aus – seit 15 Jahren suchen wir Persönlichkeiten und dies global. Dabei gehen wir die Extrameile und achten auf Qualität sowie Langfristigkeit. Laute Töne sind es nicht, die uns liegen. Umsomehr freut es uns, dass wir auch 2020 wieder dabei sind. Für uns ist es Ansporn, weiterhin solide und kreativ für unsere […]

Im Verwaltungsrat ist HR-Kompetenz vonnöten. Diese kann auch von Mitgliedern ohne direkten Bezug zum HR-Management eingebracht werden. Fehlt sie jedoch, kann sich das auf die Unter­nehmenskultur und die Unternehmensergebnisse negativ auswirken.

Was zeichnet einen guten Führer aus – gerade in Zeiten omnipräsenter Selbstdarstellung. Haben die leisen Töne keine Chance mehr? Nicht nur zur nahenden Weihnachtszeit erachte ich dieses Thema als wichtig … aus diesem Grunde habe ich spontan mitgemacht, als mich Frau Brändli angefragt hat.

Der Personalberatungs-Markt ist unübersichtlich und nicht alle Berater arbeiten seriös. Kunden tun gut daran, bei der Auswahl der Personaldienstleister die Augen offen zu halten. Doch selbst für die Zusammenarbeit mit dem besten Headhunter gilt: Es ist auch am Kunden, die eigenen Erwartungen realistisch zu halten und aktiv zum Erfolg der Personalsuche beizutragen.

Executive-Search-Spezialist Thomas Biland erklärt im Gespräch mit Susanne Wagner der Handelszeitung, wie er in seinen Interviews die Kandidaten überprüft.

«Die Perle zu finden, wird dank Algorithmen nicht einfacher» 33 Fragen an Dr. Thomas A. Biland. Er ist Inhaber der gleichnamigen und international tätigen Executive Search Boutique, die Verwaltungsräte und CEO in wichtigen Personal- und Nachfolgefragen berät.

Die Zusammenarbeit mit einem Headhunter kann Firmen beim Besetzen einer neuen Stelle Leerläufe, Kosten und Ärger ersparen. Das gilt auch in Zeiten der Digitalisierung – und zwar mehr denn je. Doch Executive Search hat auch Grenzen. Was kann ein Headhunter leisten? Was nicht? Und was können Kunden dazu beitragen, eine Stelle erfolgreich zu besetzen? Dr. […]

Für viele Stellensuchende sind die Headhunter resp. Executive Search eine wichtige Anlaufstelle bei der Neuorientierung. Oft bestehen jedoch Erwartungen, die schwer zu erfüllen sind. Zudem hat sich mit der Digitalisierung das Versenden von CVs stark erleichtert und damit auch die Menge von CVs, welche durchs Netz versandt werden. Sich der Rolle eines Headhunters bewusst zu […]

Die Digitalisierung verändert den Arbeitsmarkt drastisch. Und schafft eine paradoxe Situation. Viele gute Kandidaten suchen nach Jobs. Leider scheinen sie für Unternehmen oft nicht «die Richtigen» zu sein. Ein Grund, warum es für Arbeitgeber und Kandidaten so schwer ist, zusammenzufinden: Viele halten an überholten Erwartungen und Denkweisen fest. Umdenken ist gefragt – und zwar auf […]

Wir freuen uns über die Nominierung bei den besten Personaldienstleister im Executive Search.

Was und wann haben Sie an der HSG studiert? Ich habe im Vertiefungsgebiet Marketing an der HSG studiert von 1980-1985. Danach habe ich bei Prof. Knut Bleicher meine Dissertation zum Thema «Die Rolle des VR im Prozess der strategischen Unternehmensführung» geschrieben.

Das Schlagwort der Digitalisierung darf derzeit auf keiner Webseite, in keinem Artikel und auf keinem Event fehlen. Wer es trotzdem nicht nennt, hinterlässt den Eindruck des Gestrigen, der die Zeichen der Zeit nicht erkannt hat – dies ist weder gut fürs Image noch fürs Geschäft.

Blicken wir zurück, so erkennen wir in der Finanzkrise von 2008 und der nachfolgenden Digitalisierung zwei wesentliche Ereignisse, welche einen grossen Einfluss auf das Recruiting und damit das HR-Management haben.

Werte, Leitbilder und Führungsgrundsätze auf Webseiten und in Firmenbroschüren haben zum Ziel, Dritten – seien es Kunden, Lieferanten, Aktionären oder auch potentiellen Mitarbeitenden – ein positives Bild der eigenen Firma zu vermitteln.

Insbesondere seit der Finanzkrise stellen wir eine Zunahme der Veränderungen im Verhalten vieler Akteure im wirtschaftlichen Umfeld fest. Dieser Trend wurde durch die Digitalisierung in den vergangenen Jahren noch zusätzlich verstärkt, wobei wir einen Unterschied zwischen unternehmergeführten KMUs und Corporates (Konzerne) zu erkennen glauben.

Jede neue Stellenbesetzung beinhaltet eine neue Chance für das Unternehmen – für die strategische Ausrichtung ebenso wie für die Positionierung im Markt und die Mitarbeiterkultur. Etwas mehr Kreativität und Mut in der Stellenbesetzung würde vielen Firmen gut tun.

Lohnen sich die neu entdeckten alten Werte wie Bescheidenheit für Führungskräfte gar nicht, da man mit ihnen nicht Karriere macht?

Apple-Chef Tim Cook hat sich als schwul geoutet. Was bringt ihm das? Schadets sogar? Dazu Headhunter Thomas A. Biland.

Mehrheit der Headhunter hält den Charakter für unteilbar.

Im Gespräch zu Karriere und HSG-Netzwerk – Ein Interview mit Alumnus Thomas A. Biland, Inhaber der «Dr. Thomas A. Biland Executive Search.»

Bei ABB gehen gleich zwei Manager nach kurzer Zeit – und aus persönlichen Gründen. Andere CEOs tun es ihnen gleich. Ein neuer Trend in den Teppichetagen? Dazu Headhunter Thomas Biland.

Quote hin oder her, die Erfahrung von Headhuntern zeigt: Oft zögern Frauen vor dem Karrieresprung oder ziehen sich gar aus Bewerbungen zurück – obwohl sie beste Chancen hätten.

Was ist der ideale Weg zur Neubesetzung einer vakanten Stelle? Ganz gezielt auf Inserate als Kommunikationsinstrument setzt die schweizweit tätige Jörg Lienert AG, Luzern. «Dadurch erreichen wir eine pointierte Präsenz und erzeugen eine messbare Signalwirkung – im Markt,

Die Entwicklung des Stellenmarktes ist ein zuverlässiger Indikator für die Verfassung der verschiedenen Wirtschaftszweige. Insofern erstaunt es nicht, dass Anfang Oktober die Schweizer Versicherer – und dies erstmals seit zwei Jahren – mehr offene Stellen anzubieten hatten als

Unternehmen suchen meist Idealkandidaten mit nahtlosem, stringentem CV. Dabei fördern Menschen mit bunten Lebensläufen die unternehmerische Innovationskraft.

Die Krise hat den Wettbewerb unter den Personalberatern und Executive Searchern verstärkt. Mittelgrosse Anbieter liefern sich einen Überlebenskampf. Wenn die Honorare fallen, gehen ethische Richtlinie

Selbstdarstellung, Selbstüberschätzung und euphorisches Gehabe gehören heute zum Alltag auch in den Führungsetagen.